スタッフそれぞれの良さを発見することができ、師長としてやっていけると見えてきた希望

私が救急外来配属の看護師になって3～4年目の頃に仕事に行くのが楽しかった記憶があります。どんなに忙しくてもチームワークが良かったので、仕事が楽しくなる環境でした。当時の私からすると怖くて、厳しい先輩もいましたが、的確な指摘が学びとなり、自分の成長につながったと思います。私の職場の若いスタッフにとっても、厳しいと感じる先輩はいると思います。私は、指摘してくれる先輩は貴重であることを若いスタッフには伝えていきたいと思っています。そして、若いスタッフを成長させようと日々努力してくれている主任とベテラン・中堅スタッフと共に、一緒にチームワークの良い職場づくりをしてほしいという想いを共有していきたいと考えています。上司や先輩に指示されたことをこなしていれば良いというのではなく、自分はこんな看護がしたいというビジョンを持ったスタッフの育成を目指していきたいと考えています。厳しい指摘さえもポジティブに捉えて、共に困難なことでも乗り越えるチームワークの良い、元気な職場づくりを目指し、スタッフ全員が楽しく仕事に取り組めるようにしていきたいと思っています。

私たちの職場では、ベテランや中堅スタッフも含めて全体として看護観や実践している看護を語ってもらう場をつくってもらっています。これまで、若いスタッフにはそういった機会がありますが、部署の計画の中に人材の育成を重点課題としていることもあり、ベテラン・中堅も含めて、全員でそれぞれの看護観や実践している看護を語り、それぞれが学び合って、高め合っていく場にしていきたいと考えています。例えば、午前中の空き時間のちょっとした振り返りの機会であっても、一人ひとりの看護師が何を考えているのか、良さはどんなところで、どんなことを課題と感じているのかなどを共有することで、それぞれを知り合い、学び合うことができ、それがチームワークにつながると考えています。大きなチャレンジは特にありませんが、今、自分にできることを確実にしていくことに集中していきたいと考えています。それと、救急外来は素早く処置や検査を安心・安全にすすめていくことが大切です。今後は、さらに短時間の関わりの中でも患者・家族の精神的・心理的な部分への配慮を意識した看護も実践していきたいと考えています。そのためにも、一人ひとりのスタッフが知識や技術、看護観を深め、余裕を持って仕事ができるようなチームワークが大切になってくると考えています。